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        要聞

        中國海油2020年二季度生產經營形勢分析會召開,汪東進提出要求
        保持戰略定力 全力推動增儲上產
        發布日期:2020-07-15 信息來源:中國海洋石油報 字號:[ ]
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        本報訊(記者 位宏如)7月14日,中國海油召開2020年二季度生產經營形勢分析會,分析宏觀經濟運行形勢和公司上半年生產經營情況,研究生產運行中存在的問題,安排部署三季度及下半年重點工作。中國海油黨組書記、董事長汪東進主持會議并作總結講話。汪東進要求,保持戰略定力,做好長期應對各種風險挑戰的思想準備和工作準備,進一步強化大局意識、全局觀念,勇挑重擔,積極踐行央企三大責任,為扎實做好“六穩”工作,全面落實“六?!比蝿兆鞒鲋袊S透筘暙I。

        在聽取上半年生產經營形勢分析和經營情況匯報后,汪東進指出,今年以來,面對新冠肺炎疫情和國際油價大幅下跌帶來的雙重挑戰,在集團公司黨組的領導下,集團上下團結一致,堅定信心,攻堅克難,在疫情防控和應對低油價挑戰中取得階段性成果,油氣勘探生產形勢好于預期,經營效益取得積極成果,中下游經營形勢好轉,專業服務公司經營指標同比提升,公司財務狀況保持穩健。

        在深入分析當前和今后面臨形勢的基礎上,汪東進就做好下一步工作提出四方面要求:

        一是認清形勢,統籌推進疫情防控和生產經營。要持續抓好常態化疫情防控措施落實落地,尤其是做好京直地區各單位的疫情防控工作。要繼續將境外疫情防控作為公司疫情防控工作的重中之重,境外疫情防控專項工作組要加強指導協調、統籌推進,確保責任落實和措施落地。要繼續抓緊抓實增儲上產,充分抓住有利時機,加強生產組織管理,科學部署,提高效率,確保完成各項任務。要切實抓好安全生產工作,深入貫徹落實習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神,積極做好雷電、洪澇災害應急防范工作。要結合實際,切實抓好防臺、井控防噴等重點工作,確保海上平臺、作業船舶人員和設備安全。

        二是堅定不移推動增儲上產“七年行動計劃”。要深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署,緊盯國內油氣增儲上產目標不動搖,勇于擔當作為,狠抓各項工作落實。在勘探方面,要深化地質認識,扎實做好資料的采集、處理和解釋,為勘探工作創造良好條件,積極推動滾動勘探。要繼續加快推進重點項目產能建設,為油氣增儲上產奠定良好基礎。

        三是持續開展降本提質增效。各業務板塊要共同努力,有限公司要繼續發揮好“穩定器”“壓艙石”作用,多作貢獻,要加強海外項目的專項研究,不斷優化資產的戰略布局。中下游板塊要繼續在資源端、市場端、中間端方面加強分析,深挖潛力,實現降本增效。專業服務公司要全力保障上游油氣勘探開發,大力提升海外項目運營管理能力。

        四是切實抓好“十四五”規劃編制工作。要緊緊圍繞“1534”總體發展思路,堅持把公司發展積極融入國家重大戰略。上游板塊要緊盯油氣增儲上產和“七年行動計劃”目標;中下游板塊要解放思想,持續在轉型升級、結構調整上下功夫,強弱項、補短板,做強做優做特做精,加強油氣營銷網絡和能力建設,進一步落實落細重點工程建設項目。專業服務公司要積極向專業化、技術化轉型,不斷提升市場競爭力。金融板塊要著眼全局,充分發揮產融結合優勢,更好地支持主業發展。要積極推進新能源業務的發展。

        汪東進還就重大項目產能建設、精益管理、深化改革、海底管道隱患排查整改等工作提出具體要求。

        集團公司黨組副書記徐可強,在家的黨組成員溫冬芬、鐘慶明、霍健出席會議。審計署企業審計二局有關同志應邀出席會議。

        會上,集團公司規劃計劃部作了公司上半年生產經營形勢分析,集團公司財務資產部匯報了公司上半年經營情況。與會人員圍繞生產經營情況和需要關注的問題進行研討并提出建議。

        集團公司、有限公司管理層,總部有關部門負責人參加會議。





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        中國海油2020年二季度生產經營形勢分析會召開,汪東進提出要求
        保持戰略定力 全力推動增儲上產
        發布日期:2020-07-15 信息來源:中國海洋石油報

        本報訊(記者 位宏如)7月14日,中國海油召開2020年二季度生產經營形勢分析會,分析宏觀經濟運行形勢和公司上半年生產經營情況,研究生產運行中存在的問題,安排部署三季度及下半年重點工作。中國海油黨組書記、董事長汪東進主持會議并作總結講話。汪東進要求,保持戰略定力,做好長期應對各種風險挑戰的思想準備和工作準備,進一步強化大局意識、全局觀念,勇挑重擔,積極踐行央企三大責任,為扎實做好“六穩”工作,全面落實“六?!比蝿兆鞒鲋袊S透筘暙I。

        在聽取上半年生產經營形勢分析和經營情況匯報后,汪東進指出,今年以來,面對新冠肺炎疫情和國際油價大幅下跌帶來的雙重挑戰,在集團公司黨組的領導下,集團上下團結一致,堅定信心,攻堅克難,在疫情防控和應對低油價挑戰中取得階段性成果,油氣勘探生產形勢好于預期,經營效益取得積極成果,中下游經營形勢好轉,專業服務公司經營指標同比提升,公司財務狀況保持穩健。

        在深入分析當前和今后面臨形勢的基礎上,汪東進就做好下一步工作提出四方面要求:

        一是認清形勢,統籌推進疫情防控和生產經營。要持續抓好常態化疫情防控措施落實落地,尤其是做好京直地區各單位的疫情防控工作。要繼續將境外疫情防控作為公司疫情防控工作的重中之重,境外疫情防控專項工作組要加強指導協調、統籌推進,確保責任落實和措施落地。要繼續抓緊抓實增儲上產,充分抓住有利時機,加強生產組織管理,科學部署,提高效率,確保完成各項任務。要切實抓好安全生產工作,深入貫徹落實習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神,積極做好雷電、洪澇災害應急防范工作。要結合實際,切實抓好防臺、井控防噴等重點工作,確保海上平臺、作業船舶人員和設備安全。

        二是堅定不移推動增儲上產“七年行動計劃”。要深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署,緊盯國內油氣增儲上產目標不動搖,勇于擔當作為,狠抓各項工作落實。在勘探方面,要深化地質認識,扎實做好資料的采集、處理和解釋,為勘探工作創造良好條件,積極推動滾動勘探。要繼續加快推進重點項目產能建設,為油氣增儲上產奠定良好基礎。

        三是持續開展降本提質增效。各業務板塊要共同努力,有限公司要繼續發揮好“穩定器”“壓艙石”作用,多作貢獻,要加強海外項目的專項研究,不斷優化資產的戰略布局。中下游板塊要繼續在資源端、市場端、中間端方面加強分析,深挖潛力,實現降本增效。專業服務公司要全力保障上游油氣勘探開發,大力提升海外項目運營管理能力。

        四是切實抓好“十四五”規劃編制工作。要緊緊圍繞“1534”總體發展思路,堅持把公司發展積極融入國家重大戰略。上游板塊要緊盯油氣增儲上產和“七年行動計劃”目標;中下游板塊要解放思想,持續在轉型升級、結構調整上下功夫,強弱項、補短板,做強做優做特做精,加強油氣營銷網絡和能力建設,進一步落實落細重點工程建設項目。專業服務公司要積極向專業化、技術化轉型,不斷提升市場競爭力。金融板塊要著眼全局,充分發揮產融結合優勢,更好地支持主業發展。要積極推進新能源業務的發展。

        汪東進還就重大項目產能建設、精益管理、深化改革、海底管道隱患排查整改等工作提出具體要求。

        集團公司黨組副書記徐可強,在家的黨組成員溫冬芬、鐘慶明、霍健出席會議。審計署企業審計二局有關同志應邀出席會議。

        會上,集團公司規劃計劃部作了公司上半年生產經營形勢分析,集團公司財務資產部匯報了公司上半年經營情況。與會人員圍繞生產經營情況和需要關注的問題進行研討并提出建議。

        集團公司、有限公司管理層,總部有關部門負責人參加會議。


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